在华夏的互联网门户网站里，鑫浪一直是比较特殊的一个。

大家都说，DD是老袁家的，搜狐狸是张狐狸的，网难是丁养猪的，而鑫浪则是无主之地，没有真正的老板。

鑫浪发展到现在，股权已经分散到一个令人瞠目结舌的地步，第一大股东持股比例仅仅只有4.94%，董事会和管理层合计持股比例才只有15.2%，这是任何一家公司来说都是极为罕见的。

鑫浪的创始人王智栋，开始创立鑫浪的时候，拿到的是四方利通的500万港币的投资和20%的干股，在互联网大潮开始后，鑫浪进行了数轮融资，上市前的几轮融资下来，王智栋的股份比例已经被稀释到了6%左右。

一般来讲，创业公司融资后创始人股份被稀释是正常的事情，但是，为了保证对公司的控制权，一般来说，创始人和创始团队会要求单独的投票权，以确保对公司的控制权。

但是，王智栋却对此毫无敏感度，对股权的稀释毫不在意，这也为日后他的悲情离开埋下了伏笔。

在鑫浪冲击米国上市时，受华夏政策的要求，境内网络公司境外上市时，必须将ICP业务和资产分离出来，但是，基于当时鑫浪的架构和营收组成，这项工作推进极为困难，基本没有可能实现。

当时加入新浪的CFO曹卫国凭着自己在财务方面多年的经验，创造性的提出了VIE方案，即在开曼群岛注册上市公司A，然后在国内设立一个外商独资企业、不包含ICP业务的纯技术公司B，同时再设立在国内真正经营业务的C。A通过持股控制B，B又通过独家技术服务协议控制C。这样一来，鑫浪上市的法律问题便迎刃而解。A上市后，可以使用关联交易将融到的钱通过B注入到C。

这套VIE架构，也成为了日后华夏互联网企业在米国上市的“标准架构”，因为它可以避开华夏国内对外资的监管限制。

就这样，鑫浪顺利在米国纳斯达克上市，但是，好景不长，随着互联网泡沫的破灭，鑫浪的股价一路走低，这时，资本方驱逐了王智栋。

由于王智栋并未要求投票权，导致在资本方联合提出免去他在鑫浪的一切职务的时候，他毫无还手之力，只能悲情出走。

随后的鑫浪，股价在纳斯达克市场上浮浮沉沉，随着资本方大股东的逐步减持，鑫浪的股权开始变得越发分散起来。

2005年，当鑫浪正式发布了2004年年报之后，股价应声下跌，而且是跌跌不休。

此时的陈田乔，刚刚宣布同索尼达成战略合作，推出盛达盒子，致力于打造他的客厅迪士尼的宏大计划，而在他的计划里，还缺少一家门户网站。

2月底，陈田乔通过四家影子公司，突然出手，从股票市场上横扫了744万股鑫浪的股份，其持股比例达到了19.4%。

盛达和鑫浪都是注册地在英吉利开曼群岛的纳斯达克上市公司，按照米国的规定，当盛达持股比例达到20%，盛达和鑫浪将必须合并财务报表，并表之后，盛达将成为鑫浪的实际控制人，此时，盛达对鑫浪的收购意图已经暴露无遗。

此时，盛达方面发布公告，称此次收购鑫浪的股票，是进行“战略投资”，并未谋求对鑫浪的控制权。

正在国外度假的曹卫国迅速返回国内，他很清楚，盛大的收购，就是冲着鑫浪的控制权而来的，最终的目的就是并购鑫浪。

在统一了内部意见之后，时任鑫浪CFO的曹卫国在三天之后拿出了“毒丸计划”，计划规定，当盛达继续在增持0.5%的鑫浪股票，除盛大方外，已经持有鑫浪股票的股东将按照1：1的比例获得认股权证，原股东可用权证发行时股票价格的半价来行权，获得新股票。

如果毒丸计划实施，盛达的股份将从19.5%被稀释到2.28%，此时盛达的年营收才只有1.95亿美金，继续在股票市场增持，得不偿失，权衡之下，盛达选择不再增持，终止了对鑫浪的进一步收购。

这次盛达对鑫浪的收购大战结束后，曹卫国晋升为鑫浪的CEO，开始谋划对鑫浪的MBO，而陈田乔在谋划未果之后，加上盛达盒子被光电总橘明令禁止，盛达股价大跌，公司业绩表现也出现颓势，之后一蹶不振。

这场收购大战的余波一直到10月份还没有结束，虽然盛达已经放弃了对鑫浪的收购，但是，在股权结构上，盛达目前持有19.5%的鑫浪股份，是鑫浪的第一大股东。

原本袁旭还期待着9月底举行的鑫浪的股东大会上会不会出现精彩的对决，结果令他大失所望，陈田乔不仅没有出现在京城鑫浪的股东大会现场，连线上都没有参加。

鑫浪举行股东大会的时候，陈田乔则是在沪上也举行了盛达的发布会，宣布自己的家庭娱乐王国已经正式成型，正式推出家庭娱乐中心战略的品牌——EZ，同时发布面向电脑平台的产品，EZ-POD，面向电视平台的EZ-station，同时推出跟电脑厂商联合推出的主机产品，EZ mini。

事实上，硬件厂商对盛达的家庭娱乐中心战略非常的不看好，所以，盛达不得不亲自下场，与硬件厂商一起合作制造硬件产品，承担制造费用。

在2005年，华夏的宽带普及率仅仅只有3.84%，宽带下载的速率超过70%的仅仅只有100KB/S，对盛达盒子的网络要求，能够达到的极少。

而盛达自己承担费用的后果，就是硬件的售价及其昂贵，普通的盛达盒子，售价高达6000多元，而盛达由于自身体量较小，无法在价格上进行补贴，如此高昂的价格，令绝大多数人都望而却步。

当然，刺死盛达盒子的致命一剑来自于光电总橘，在几个月后，光电总橘就点名宣布盛达盒子违规，这也为盛达盒子填上了最后一锨土，宣告了它的死亡，在这之后，陈田乔也成了既王智栋之后的第二个悲情人物，陈田乔身体有恙，选择了对公司放手，出国修养，从此盛达沦落为了普通一员，再也没有大的水花出现。

鑫浪和盛达的股份争夺大战以及两败俱伤之后的两家公司的表现，让袁旭对上市这件事情更加的反感。

乐家科技此时并不缺乏资金，来自游戏和DD增值服务的收入已经足以覆盖目前乐家科技的所有支出。

此时的袁旭，正在接待一位他意想之外的来客。

贾耀亭。

贾耀亭的起家，一直是隐藏在重重迷雾之下的。

出生在晋西省的贾耀亭，并不是个学习好的孩子，在大专毕业之后，进入当地的地税系统做了一名“网管”。

之后的经历，如同开挂一般，每个阶段都有“贵人”相助。

在晋西，在第一任妻子的帮助下，贾耀亭获得了人生的第一桶金。

后来，在晋西省城闯荡几年的贾耀亭，来到京城发展，很“幸运”的结识了网通的一家下属公司老总的王姓老总，不过区区一年的时间，贾耀亭通过运作，资产已经膨胀到了4亿多元。

这次来琴岛拜会袁旭，就是因为贾耀亭的新成立的乐看移动传媒。

乐看移动传媒在年初成立之后，一直没有什么大动作，就在8月份，贾耀亭突然要求公司收购市面上影视剧和各种节目的网络版权。

哪里想到，采购人员在问了一圈之后汇报，目前市面上几乎所有影视剧节目的网络版权都已经被DD视频收购了。

对于能和自己想到一起的人，贾耀亭起了英雄相惜的感觉，再一摸底，更是不得了，原来窝在琴岛这么个犄角旮旯的地方的，居然是一方大神！

于是，在精心准备之后，贾耀亭正式过来拜山袁旭了。

不得不说，贾耀亭的演说，非常的具有鼓动性。

他口中描绘的乐看移动传媒的未来，是围绕着乐看视频进行的，在整合乐看和DD视频之后，乐看视频将有海量的正版影视版权，在此基础上，乐看传媒将通过分析海量影视的观看数据，进行内容自制，抓住观众的兴奋点，制作相应的影视作品。

围绕乐看视频，对体育赛事进行专题制作，抓住三大球，以及网球、高尔夫等特色体育赛事，对其提供直播、点播、资讯服务，抓住最广大的中青年观众，同时开发周边产品。

最后围绕乐看视频，可以进行周边硬件开发，电视、电脑，甚至是游戏，组成一个完整的生态系统，无论是哪个竞争对手都无法攻破这个闭环！

还好，没有说手机，没有要造车。

袁旭暗自想着，也是，现在才哪年呢？谁能想到移动流媒体和以后的新势力造车发展的那么疯狂呢？

贾耀亭结束了自己的演说，却发现对方好像有些兴致缺缺的样子，有点小失落。

“袁总，作为科技公司的创始人，对于行业的未来，您肯定有自己独到的见解，不知道您对我所描述的这个未来生态系统，有什么意见建议？您是不是愿意同我一起，完成这个伟大的系统？”

袁旭抽动了下嘴。

要不是有后世经验打底，天知道自己会不会被打动？

毕竟，栽在贾耀亭手里的，上到资本大佬，实业大亨，下到演员明星，平头百姓，那是有一个算一个，即便是最后去了米国，仍旧有大佬义无反顾的往里跳。

“贾总，您的演说很精彩，描绘的前景也很可观，不过，不是我们乐家需要的，只能说咱们是道不同了啊。”袁旭平静的说道。

贾耀亭有些难以置信，一直以来，从来没有人可以抗拒他的演说。

“贾总，您说的这些，其实，我们已经有在做了。”

宋瑞面无表情的说道。

“影视剧节目版权的问题，目前我们DD视频已经建立了最大的互联网版权库，绝大部分的影视剧作品的网络版权已经在我们手中了。”

“至于自制节目，不知道您关注过没，我们几个月前已经成立了悠家影视，从拍摄到发行，还有院线，我们的第一家影城已经开业了，就在琴岛。”

“而您说的体育视频，我们DD视频，体育频道也已经成立