“王董,对于地产,我属实是个门外汉。”
“你看我们家的地产公司,其实就是个配套公司,都是小打小闹的,盖房子那是为了给员工解决住房困难,不比您这专业的。”
“所以,您说的这个乐园项目,我就还是不上去瞎凑热闹了,免得坏了您的事儿。”
开玩笑,后世满华夏,不要说能打得过迪士尼的了,就算能让自己的乐园正常盈利的,满打满算了除了个方特,还有个欢乐谷,而且那么多年过去了,也仅仅只是在几个城市里开开而已。
“好吧,小老弟看来志不在此,真不需要我来给速嘀投投资?”
王东林本来就是想借着乐园项目加深跟袁氏集团的关系,最好是能达成直接的合作甚至是“战略合作”的关系。
老王是个有抱负的,亿达集团目前的四大支柱产业:房地产开发、商业地产、文旅地产、零售百货。
亿达集团是以城改项目起家的,但是王东林并不想单纯的做一个“盖房子”的,虽然目前房地产开发业务在整个亿达集团营收中占比仍然超过70%。
只是在商业地产开发运营方面,跟安家、滑润等这些一流公司比起来,亿达无论是在项目数量还是质量上,都还无法与之相比。
文旅地产,已经渐渐做成了只是个名字,内核里还是“卖房子”的。
百货,刚刚起步,但是已经感受到了零售行业的压力有多大了。
所以,王东林是实实在在想拉着袁旭一起来享这“泼天的富贵”的,只是,彼之蜜糖他之砒霜,袁旭自觉没有这么大的本事就是了。
两人又闲扯了一会,约好了有时间一起去打球,王东林就起身告辞了。
“刘总,您有什么指教啊?”
王东林并未在意一旁的刘东哥,有的时候也就是不咸不淡的点了一下头,袁旭见刘东哥神色有些难看,笑着打趣道。
“袁总说笑了,我哪里有什么能指教的啊,实不相瞒,我这次来,是想拉投资来了。”
刘东哥也笑了一下,气氛好了不少。
刚才袁旭和王东林聊天的全过程他都看在眼里听在耳里,自然也知道现在的袁旭肯定会有点累了,也就不再绕圈子,直接道破了来意。
“哦?刘总还需要我来投资吗?”
袁旭倒不是推脱。
刘东哥在全部关掉线下门店,转向互联网之后,其经营的狗东电器一度在京津等北方地区销售还不错。
但是在爱家、买卖网等巨头开始推出电器类业务之后,狗东电器的生存空间被大大压缩,其业务范围在最窘迫的时候被压缩到了仅剩下京津两地。
被逼到角落的刘东哥,一度生起了卖掉公司的想法,不过可惜又庆幸的是,因为他的狗东电器体量和业务范围太小,没有哪个巨头看得上。
随后刘东哥干脆起了关掉公司重新更换赛道的想法,公司关掉,手里的货自然需要甩掉。
开始的时候,刘东哥希望找到个能接手的货主打包将库存清掉,然而找了一圈之后发现,当时的互联网的商业网站,并没有专门做这个业务的。
而这也给了刘东哥一个启发,既然正常的业务竞争不过这些“巨头”,为什么自己不转向做一家专门做特卖的网站呢?
在进行了详细的市场调查之后,刘东哥将狗东电器更名为狗东商城,slogan也变成了“狗东商场,一家专门做特卖的商城”,简单粗暴又直接。
在品类选择上,除了自己过往非常熟悉的电器类,刘东哥将目光投向了服装领域。
深谙国内消费心理的刘东哥,将狗东商城的生存模式调整成了简单的“品牌+特价+闪购”模式。
调整为商城主力品类的服装领域,专门找耐克、阿迪这种二三线的时尚精品,清理他们的库存和过季商品,又通过限时秒杀的促销手段,拿捏消费者的消费欲望。
而对于熟悉的电器领域,则是专门寻找“样机”“官翻机”,同样给出较大的折扣。
既满足了消费者大牌正品需求,又靠尾货折扣,做到价格低廉。
属于是狗东商城自己不掏一分钱,替大家完成了砍一刀的动作。
此时聚焦垂直领域的电商公司不断涌现,在经历过十年前的综合类电商平台的“大跃进”式发展之后,很多投资者都认为,“过去十年电商主要是平台的成功,未来十年会属于细分市场。”
此前,狗东商城分别于2010年和2012年获得两笔风投的合计7000万美金的投资。
当然,风投之所以选择狗东,自然是希望获利的,所以他们跟狗东签署了对赌协议,要求狗东商城2014年上市或者实现盈利,否则就需要按照原价赎回股份。
这两项目标,刘东哥认为都难以在今年实现,所以才找到袁旭,希望能够得到“袁爸爸的爱”。
袁旭并没有问刘东哥为什么最开始找投资的时候没有来这样的话,当整个行业被认为是未来有巨大潜力的
领域之后,所有的风投都会跟在你的屁股后面追着赶着要给你投钱,能有几个人能清醒的意识到这里面的陷阱呢?
行业前景好,发展快,自然大家你好我好所有人都好,但是,不需要行业下滑,只要你跑的不如别人快,资本抛弃你的速度绝对比当初追你的速度要快的多。
“一亿,25%的股份,可以吗?”
在商言商,该砍价的时候袁旭也是毫不手软。
刘东哥咬了咬牙,没有第一时间答应。
4亿美金的估值,他认为估值太低了,但是,形势比人强,现在是自己求着对方来投资,自然不能讲什么公平公正。
“公司要求实行ab股。”
刘东哥看着袁旭说道。
尽管从袁旭此前所有的投资来看,袁旭以及袁氏集团对外投资的项目,除了直接收购,都没有对所投资的公司随便进行指手画脚的先例。
但是,枪杆子还是要握在自己手里才最稳妥不是么?
“可以,那么需要在协议里加上优先转让和优先收购权。”
乐家科技在刘志平到来后,对外投资了好多家科技公司,刚好去年三八同城在米国纽交所上市,今年到了解售期,限售股解禁后,袁旭并没有打算真正成为三八同城的股东,已经办理好了股份转让。
手里的钱越来越多,但是袁旭自己的投资欲望并不是很大,反倒是秘书室负责资产经营的主管每天急得不得了,在他们看来,钱如果不能投出去继续生钱,每呆在账户上一天,就是贬值一天。
对狗东商城的投资,估计秘书室的资产管理主管会比较开心。
“东哥,我觉得,目前狗东的经营策略,其实还可以更加细化一些。”
谈完了投资的事情,两人都放松了下来,袁旭靠在沙发上慢悠悠的说道。
“哦?袁总对狗东有过研究?”
该说不说的,袁旭在互联网经营方面的嗅觉,那在业内是出了名的准,能够有机会面对面的听一下对自己企业的看法,这种机会可不多。
“狗东的真正市场在哪里?”
“真正的市场?”
刘东哥被袁旭问的愣了一下,这是个什么问题?
“我觉得,狗东的真正的主力市场,肯定不是在一线城市,二线、三线、四线,甚至是县城,才是狗东真正应该注意的主力市场,你们有没有做过这方面的市场调查?”
袁旭漫不经心的问道。
“这个嘛,目前还没有。”
刘东哥也没隐瞒,现在的数据分析,更多的是集中在对商品的方向上,品类、价位、款式、品牌等等等等,至于顾客来源,作为一家电商企业,顾客生活在哪里有什么需要研究的吗?又不是要开线下实体店。
“这个其实倒也不是个多复杂的工程,统计一下发货地址就好了。”
“顾客来源跟咱们以后的经营策略制定有着直接的关系。”
“非一线市场的顾客,对于品牌的敏感度和了解程度相对小一些,一方面,狗东可以利用目前现有的二三线国际品牌,以极低的折扣来吸引顾客。”
“另一方面,将一些起着各种洋名的国内品牌,经过咱们的包装,让这些品牌显得历史悠久、声誉卓着,然后将这些品牌与那些二三线的国际品牌一起放在货架上。”
“非一线城市的消费者其实并不太在意买到的是不是真正的国际品牌,只要看起来像是国际品牌,折扣做下来价格在个一二百块,质量也不错,是不是真正的国际品牌就不是那么重要了。”
“当然了,我们并不是要向顾客兜售垃圾产品,我们自己建立一支强大的买手队伍,对国内的品牌也需要进行精挑细选,无论是产品的设计还是质量,都需要符合标准才可以。”
“再建立一个呼叫中心,专门用来回复顾客诉求,给顾客建立一个良好的消费体验。”
“这一套组合拳下来,顾客有良好的消费体验,会员的忠实度会提高,复购率提高,品牌尾货甩货速度变快,回款周期也快,品牌也就越加喜欢在我们网站进行尾货处理,我们的话语权就越来越高,生意自然越做越好。”
袁旭前面说着,刘东哥拿出手机来在后面录着,时不时的还提问一下细节。
“袁总,果然是,见面更甚闻名啊。”
刘东哥夸张的语气让袁旭不由得笑了起来。
“没这么夸张了,我这也算是抛砖引玉,总之吧,定位准确,措施清晰,步骤明确,紧抓落实,我相信狗东商城会越来越好的。”
2014年6月,狗东商城宣布获得恒泽资本1亿美金战略投资。
在宣布获得投资的第二日,狗东商城又宣布收购化妆品垂直电商乐蜂网,将自己的品牌扩展到了化妆品领域。
乐蜂网的主要市场是在一线城市,这恰恰是狗东商城之前不熟悉和缺乏优势的市场,在刘东哥的计划中,两者可以实现优势互补,而狗东商城在服装领域的模式,同样可以在化