热热闹闹的国庆假期刚过，国内的旅游市场呈现井喷状态，各旅游目的地城市和景区全部都是人从众模式，发布的旅游收入数据也是一个比一个亮眼。

亿达集团的文旅产业更是受到了极大的关注，亿达董事长王康林也是频频出现在各地新闻中，文旅产业也成为很多地方政府官员日常挂在嘴边的新词。

在跟袁旭谈合作的时候，王康林的文旅项目规划还是依托当地现有旅游资源，嫁接商业和文化元素，预计开发的项目仅仅只有3个，但是，仅仅过了一个月，频频访问各地的王康林，嘴里说出来的项目，已经完全跟原有旅游景点没有任何关系了。

现在的亿达文旅，按照王康林的说法，就是要做东方的迪士尼，当然，规模和设计内容肯定要比迪士尼乐园要多的多了。

以刚刚达成意向的河肥亿达文旅项目为例，项目预计占地100公顷，总投资高达300亿，包含有文化、旅游、商业、酒店四大项目群，乐园将集徽派优秀文化精髓和现代尖端技术于一体，还将设计五大主题展区，乐园还将有国内最大的摩天轮、过山车等游玩项目。

这只是意向的项目内容，具体的项目内部内容，还需要等到具体的设计方案落地之后才能真正确定。

100公顷，300亿、文化旅游，无论是从内容还是从投资金额上，处处都能撩动地方政府官员的心。

这样的项目意向，短短一个月时间里，王康林签订了8个。

一时间，文旅项目成了各大地产公司的香饽饽，永远大、荣创等头部房企纷纷出台自己的文旅项目规划，个个都是大手笔，项目投资少于100亿的都不好意思对外公布。

一片喧嚣之下，安家地产却是一片平静。

10月底，在琴岛悠家影视基地隋唐城开城仪式后的新闻发布会上，有记者问参加发布会的安家地产总裁周陵南。

“周总，目前地产开发和旅游项目相结合的文旅地产项目已经成为一大新的热点，各大地产公司都发布了各自的文旅项目和未来规划，请问安家地产在文旅项目上有怎样的规划呢？”一位记者问道。

“感谢这位记者朋友对我们安家地产的关注。”周陵南微笑着说道，“各家公司对自己的业务规划都有不同的认知，我们安家地产一直以来专注住宅和商业地产领域，目前我们对其它领域暂时没有新的计划。”

袁旭看到这则消息的时候，正在跟自己老妈还有李钰在一起聊天。

“小旭，你们不打算做这个文旅项目？现在好像比较火呢。”

不同于袁传孝这几年的咸鱼，王玉娟很是喜欢忙事业的感觉，原本只有小学文化水平的她，这些年不断的参加各种培训学习，私下里也一直自学各种知识，从外表上看，倒是越活越年轻了一般，当然，袁传孝提前退休整天出海钓鱼，精神状态也是不错，感觉也像是越活越年轻了。

所以说，状态年轻不年轻，看来跟是不是忙于事业关系不大。

“嗯，这个所谓的文化旅游项目，太大太空，未必适合现在的华夏，我们踏踏实实做生意就好，没必要非要去赶这种时髦出这种风头。”对着自己老妈，袁旭说话也不藏着掖着。

“出来混总要还的，现在吹的凶，将来看咋收场。”

李钰这次怀孕以后，性格还是如往常一般爽朗，丝毫没有所谓的怀孕焦虑之类的，很神奇的是，原本怀袁乐君的时候还有孕吐，这次却是胃口大开，吃嘛嘛香，估计这次怀的，是个吃货……

“对了，妈，来之前你电话里说的，什么养牛的事？是个啥事？”

王玉娟这次过来，除了看看自己儿子儿媳，过来之前打电话的时候，问了袁旭一些粮食的事，说是跟养牛有关系的，只是当时袁旭正在开会，加上事情可能在电话里一句两句的也说不清楚，就没有细说。

“是跟奶牛有关，主要是饲料问题。”

袁旭老妈旗下的玉娟乳业，鉴于前些年华夏国内奶业市场的乱象，采取了自建奶源基地的方式，目前共有7个奶牛养殖基地，养殖的奶牛总数达到了12万头，年产原奶65万吨，是目前华夏最大的规模化奶牛养殖企业。

奶牛养殖中最重要的成本之一就是饲料，因为养殖规模大，玉娟乳业自己建设了配套的饲料生产厂，奶牛的喂养，除了普通的牧草，用到的饲料制作原料中占据大头的，是玉米和豆粕。

青储玉米作为日常普通饲料添加。

精饲料的生产，主要成份就是玉米和豆粕。

“我听说，咱们的饲料，不都是自己生产的吗？”袁旭稍微想了一下，“是原料问题？”

“对，近期原料涨价太厉害了，不管是玉米还是黄豆，一直在不停的涨价，大大增加了我们的成本压力。”

王玉娟说着，手下意识的抬起来捏着鼻梁。

“我感觉好像市场上的玉米和大豆没怎么涨价吧？”

“生产饲料需要用到的大宗玉米和黄豆，渠道自然跟你在超市或者市场上看到

的不一样。”

虽然袁旭有两世为人的经验，但是在农业领域，现在的袁旭跟自己老妈比起来，那自然是大大的不如。

通过王玉娟的描述，袁旭才知道，原来自己从未注意过的粮食市场，居然还有这样的一面。

国际农产品交易领域，有ABCD四大粮商的说法。

“只要你活着，就无法逃脱全球（农产品）四大巨头”，英吉利《卫报》曾经在报道中如此形容被称为“ABCD”的全球四大粮商——ADM、邦吉（Bunge）、嘉吉（Cargill）和路易达孚（Louis Dreyfus）。

这四家公司，控制着全球80%的粮食交易，从种植到储存，从流通还加工，整个产业链一应俱全，掌握着全球吃饭问题的话语权，目前，全球前十位的谷物贸易中，他们对九种谷物都占有主导地位。

四大粮商对于华夏的布局，也是早早就已经开始了。

布局最早的是法兰西的路易达孚，从上世纪60年代开始，就开始同华夏进行饲料和谷物贸易，到了2006年，路易达孚（京城）申请到了华夏国内的玉米贸易许可，开始积极布局国内市场，目前在国内主要业务涉及小麦、饲料、谷物、玉米、棉花等。

米国ADM公司，在上世纪90年代，就同华粮集团共同合资，这才有了“福临门”，到了1995年，ADM在大莲成立了自己的独资公司，2000年，首次收购了湛江油脂厂30%的股权，掌握了70%的原料采购权。

2001年，与新加坡的wilmar合资成立了益海（华夏），参股了鲁花等多个华夏油脂企业。

2005年，又成立了益海（佳木斯）粮油工业有限公司，在东北开展业务，开展水稻、玉米等国内外贸易，建立物流仓储、加工基地等配套设施，已经在东三省和内蒙建立了成套的粮油业务网络，金龙鱼、香满园、香宴、金元宝、鲤鱼这五个品牌，还有30多个规格的大米，都是由益海佳木斯生产。

同时，益海还布局种业市场，全国各地已经成立了6个省级的种业公司。

嘉吉公司也是从90年代进入华夏，主要供应谷物和油籽，在国内布局4家油籽工厂和30多家和30多家动物营养工厂。

邦吉进入华夏较晚，从2000年才开始向国内进口作物。

至于他们如何影响华夏市场，前些年的“大豆危机”可以窥见一斑。

2001年，华夏在加入WTO之后，按照约定，对外开放大豆市场，取消了大豆的进口关税配额限制，大豆进口关税降低到了3%。

此时华夏国内由于颁布了新的食用油标准，取消了之前对味道和气味的限制，便宜的豆油开始取代菜籽油，成为华夏第一大消费用油，加上养殖业井喷，饲料需求剧增，华夏对大豆的需求开始陡然增加。

此时，米国的转基因大豆，由于其机械化程度和亩产量均明显高于华夏大豆的主产区东北地区的本地黄豆，而且，经过转基因改造的米国转基因大豆，出油率明显高于本地大豆，因此，便宜的米国大豆开始迅速占领华夏市场，价格和产量均不占优势的华夏本地黄豆节节败退，种植面积急剧萎缩。

短短两年时间，来自米国的大豆占据了华夏加工企业原料的绝大部分份额。

这时候，危机来了，米国的收割行动开始了。

2003年8月，米国农业部宣布，由于天气原因，导致米国大豆产量降低，于是，在四大粮商的幕后推动下，华尔街的炒家们开始建仓囤积大豆，大豆的期货价格迅速从2003年8月的2300元/吨炒到了2004年4月的4400元/吨，并且，结合米国农业部的减产预测，放风说大豆的价格还将继续上涨，预计会达到创纪录的7000甚至8000元/吨。

国内的油脂加工企业开始慌忙建仓收购，以4300元/吨的价格收购了大批大豆期货，然而，时间到了6月，米国农业部又重新发布了统计数据，当年米国大豆获得丰收，增产10%，同时芝加哥期货交易所内，开始抛售大豆期货，大豆的价格瞬间被打回了2000元/吨，瞬间，国内70%多的油脂厂破产倒闭。

这也是为什么2004年和05年国内大批的油脂厂被四大粮商下属的企业收购的重要原因。

受限于WTO规则，华夏虽然对几大主粮有着严格的进口配额限制，但是对玉米和大豆等一些非主食农产品，无法进行完全管制，导致此类农产品受国际粮价影响最为直接，这些领域，也就成了四大粮商对华夏兴风作浪的主要领域。

从去年开始，玉米和大豆的大宗交易价格就开始缓慢但坚定的上涨，到现在，累计涨幅已经超过了20%，这也成了所有养殖企业的痛。

“也就是说，只要通过市场贸易，就无法摆脱这四大粮商的操控？”

袁旭心中暗暗称奇，原来全世界人的饭碗，居然被控制在这样不起眼的四家公司手中？他们怎么能？

事实上，得益于华夏政府一