“华姐,我确实有很多问题想要向你请教呢!”方琳开心道。
“我和你们一样,都是从新人过来的,有什么疑问尽管问吧!”张佳华道。
方琳想了想,道:“今天我们拜访的都是你之前就认识或者已经合作过的客户,我想问的是,华姐,如果拜访新客户,在拜访之前对这个新客户几乎一无所知,那拜访时讲什么,如何讲呢?”
方琳想问的问题,也是余长想问的,两人都有同样的疑惑。
张佳华笑笑,道:“就知道你们会如此问,说真的,你们现在问的问题,四年前,我也问过柴大大。”
张佳华入行四年,是柴宁一手带起来的兵。
“拜访新客户,拜访之前需要做一些准备,而准备哪些东西,如何准备。公司的销售兵法就会有详细的讲解,现在你们应该还没有得到销售兵法,不然也不会有此一问。”
确实,两人还没有得到,公司有这个东西,两人也是第一次听说。
而在当晚的总结会上,几人都拿到了一份,这就是公司的销售宝典,张天给它取了一个名字:道玄销售兵法。
兵法所言,和张佳华所述,几乎不差,只不过,根据客户群体的不同,加上自己的理解,张佳华解释得更为充分,更加适用于实战。
兵法一共分为“六招二十四式”:
六招二十四式如下:
第一招、客户分析。共分三式:发展向导、收集资料、组织结构分析、判断销售机会;
开始标志:锁定目标客户。
结束标志:判断有明确销售机会。
第二招、建立信任。共分两式:判断客户沟通风格、发展客户关系;
开始标志:判断有明确销售机会。
结束标志:与目标客户建立良好的客情关系。
第三招、挖掘需求。共分两式:完整、清晰、全面了解客户需求、判断客户采购阶段。
开始标志:与客户建立良好的客情关系。
结束标志:获取客户明确的需求。(通常是书面形式)
第四招、呈现价值。共分八式:竞争对手分析、制定竞争策略、制作建议书、分析存在的问题和痛点、制作解决方案和报价、提供资信文件和产品案例、产品演示、技术论证和答疑。
开始标志:获得客户的明确需求(通常是书面形式)
结束标志:开始商务洽谈。
商务洽谈部分涉及产品演示、技术答疑、价格商谈等。这个环节没有问题后,一般便进入办理采购环节,一般到商务洽谈环节没有问题,采购环节中标的概率基本在百分之九十以上。
至于后面两招,分别是赢取承诺、跟进服务。这两招,我们后面再讲,现在回到第一招:客户分析。
客户分析阶段,提前做足功课,尤为重要。
客户资料的收集,包括组织结构资料的收集和客户个人资料的收集两部分。
一、组织结构资料的收集包括:
1、单位背景资料:单位的性质、财务状况、目前谁是负责人,采购环节涉及部门等;
2、设备使用情况:客户目前设备的使用情况,陈旧率等;
3、负责人的个人资料:包括但不限于:背景学历、爱好、联系方式、家庭结构、喜好、爱好等;
4、竞争对手分析:包括但不限于:竞争对手和客户的关系、竞争对手产品在单位使用情况、竞争对手销售人员的姓名、联系方式等。
这些资料的收集一般而言不能在拜访前,全部获取,更多的是多次与客户的接触中,逐渐获取,但提前知晓一些情况,对客户的拜访可以做到事半功倍的效果。
所谓知彼知己,百战不殆,说的就是这个道理。
收集资料是拜访客户的第一步,余长看着厚厚的兵法资料,心中燃起火花,原来大客户销售同样有规律可循,心中的惆怅顿时消散了大半。
当晚,余长将兵法资料带回宿舍,一股脑全部看完后,陷入了沉思之中,结合今天的拜访实践,加之张佳华的讲解,他的思路已经越来越清晰。
记住兵法的内容,付诸实践,多拜访,多总结,多改进,慢慢的一定可以得到提升。
果然,有销售兵法的指引,有老销售人员的带领拜访,接下的一段时间的实践模拟训练的效果是惊人的。
几人都是沉浸在这种每天汲取养分的成长中。
而就在几人洋洋得意时,公司传出了一个消息,跑市场一个半月的薛斌,成功签下了一个合同,总金额24万元。
这一消息让众人惊讶的同时,再次燃起跃跃欲试的冲动,甚至胖子李铭提议,尽快结束接下来还有一个半月的培训。
显然,这是不现实的,按照实际情况,培训完临近春节,客户这一年的采购已经完了,几乎不可能再有任何采购。采购计划无论如何都要到春节以后,也就是临近三月份。
现在去跑市场,除了消磨锐气之外,只会碰一鼻子灰,公司显然不会同意。
按耐下心中的不甘,几人都沉浸下来,按照培训师要求,苦练内功,锻炼技能。
转眼,六个月的培训结束,最后做结业报告,参与的五人,都通过了公司的考核,都顺利留了下来。
考核后,公司分别和几人签署了劳动合同,保密协议,尽职敬业协议等,正是转正。
临近春节,公司放假,假期是十五天,比国家法定多了八天,这是总公司给大家的福利,为的是照顾省外探亲的同事。
而在春节放假前,余长等人深入了解了公司的组织架构,人事结构等,同时划分了行业和区域。
余长被分到了政企组,李铭、杨轻洪分到了公检法组,方琳分到了医疗卫生组,宋雨佳分到了教育组。
至于薛斌,他似乎不属于任何组,但他目前跑的客户群体,以医疗,政府,国企居多,他的工作情况直接向总经理张天汇报。
“余长,你有点背啊!怎么被分到了政企组?”李铭道。
“政企组怎么了?”余长道。
“现在公司的四个小组,政企组是最没有前途的部门,年年业绩垫底,你不知道?”
“我不知道呀,怎么说?”
“政企组连同你在内,现在一共7人,政企的优质客户都被前面6人瓜分完了,剩下的都是些残羹败絮或者啃不下来的硬骨头,划分给你,不是让你去送死吗?”
玉溪一共两区7县市,其中,两区4县市都有人在跑了,余下的只有鹅城、平城、元城三个自治区没有人跑。
按照此规划,这三个区岂不是都要落到余长头上?
“没事,公司让我打哪里,我就打哪里。在不能创造财富的时候,积累创造财富的能力,也不失为一种机会和成长。”
“你就乐观吧!到时候有你哭的。”李铭挑衅道。
“政企组的销售总监黄视通,来公司九年,业绩平平,据说能够坐上销售总监的位置,完全靠资历熬上去的。”
“对,我也听说了,所以你惨了。听说黄视通此人,心胸狭隘,锱铢必较,手下之人被逼走了一批又一批,现在留下的,都是换吃等死,和黄视通沆瀣一气的主,守着几个老客户,死不了,但对公司的产值也起不来。”
胖子李铭说完,余长也陷入了沉思,他在五人中的考核成绩虽然不是最好的,但也不是最差的,公司为何会将他划分到这样一个组?
随机?
刻意为之?
余长有点想不通,但是既然公司已经做出安排,那么他只有服从安排,因为他始终相信,是金子,在哪里都会发光,越是困难,艰苦的地方,越是能锻炼人。
果然,在第二天的部门小组会议上,黄视通宣布了,将鹅城、平城、元城划分给了余长。在会议上,余长简单的做了自我介绍以及向前辈请教等客套话。
会议的时间并不长,大概十五分钟左右就结束了,会议的内容除了划分余长负责的区域外,就是其他销售人员汇报近期的工作进展,进度,以及年底的收尾工作等。
会议结束后,余长来到了自己新的工位,开始查询有关鹅、平、元三地的相关资料。鹅城距离玉溪市中心大概一小时车程,而元城和新城相对较远。并且,三地都是少数民族自治县,人口少,经费有限,可谓贫瘠得不能再贫瘠的土壤。
怪不得没人接手,原来都是穷县啊!
余长花了大概一个小时时间,查询了地理、人口、车程、政府单位、国企单位、省企单位等资料,为节后的拜访做准备。
做完这些后,余长想了想,还是决定去找一下黄视通。
当他来到黄视通办公室门口时,刚好见他要出去,余长连忙道:“黄总监,你要出去?”
黄视通看了余长一眼,边收拾电脑包,点了点头,道:“嗯,有事?”
余长想了想,道:“黄总监,我刚刚查了一下三地的相关资料,有些不明白的地方想要向你请教,同时关于这三块的市场如何跑,想要你指点一下。”
黄视通闻言,停了下来,看了一眼余长,指着沙发说道:“坐吧!”说完,转身给余长倒了一杯茶,也坐了下去。
“说说吧,你有什么疑问。”黄视通没有寒暄,没有客气,直入正题。
余长道:“三地的政企我都已经有了初步的了解,也查阅了政府采购网的相关中标公告,说明这三地每年还是有采购需求,可为何近三年都没有我们公司呢?”
余长说完,他敏锐捕捉到了黄视通的脸色变化,只听他说道:“这三县是公司的软肋,公司进三年都没有安排销售人员负责,这不,你来了,公司重新做出了战略调整,将你安排去了那里。”
“小余啊,我听说你在培训期间的成绩是不错的,我也相信公司将这三县划分给你,是对你的信任,你可要加油啊!”
余长点点头,道:“多谢黄总监,我会努力的。”
“有什么事,可以多向部门的其他前辈请教讨论,遇到解决不了的问题,可以来找我。关于如何拜访客户,如何跑市场,培训阶段,培训师都已经讲了,你现在只差真正的实践,马上就放假了,这几天你先整理一个工作计划和拜访计划,收集相关的客户信息和资料,春节后正是上马。”
“好,黄总监。刚才你说的这些,我都知晓,我想听一下你的建议,这三县,我应该从哪里入手比较好。”
黄视通看了余长一眼,道:“这个你自己看,只有走出去,才会遇到客户,遇到客户就会遇到问题,遇到问题,解决问题,慢慢的你才能成长,我对你是有信心的。”
“你现在有困惑,很正常,但当下你需要做的是,树立目标,比如多久时间跑完一个县,先给自己定一个可以实现的目标,逐步去完成,逐步积累时间。”
黄视通似乎有其他事,仅仅给了余长十分钟时间。
余长从黄视通办公室出来,再次详细收集三地资料,单位采购信息等,并整理了一个表格,将收集的信息逐一填入其中。
春节放假的时候,总经理张天给每位员工都包了红包,当然也包括余长等五个新人。年终总结大会放在了春节后,因此在放假的当天,只是简单的部署了春节期间相关事宜。
距离春节还有五天,余长并不想那么快回家,他打算利用这五天先去鹅城跑一趟,本想告知黄视通一声,但想了想,决定放弃,暂时不告诉。
公司给销售印刷的名片一周前,余长已经收到,带着名片和公司的产品资料,以及之前复印的合同,项目案例,换了一身干净的着装,余长前往了鹅城。