作为本地商业龙头海崖商会的合作伙伴,青宁商会的摊子铺得非常大。
以海贸供应商为主营业务,青宁商会在中州东部三十多座主要商业城市,都建立了庞大的供应链网络。
在高效的第三方物流体系没有建立起来的中州,李青宁能在几年时间把这个供应链网络搭建起来,显然也是下了番苦功的,这也是整个青宁商会最重要的资本。
但供应链网络的分支机构庞杂,管理好这个供应链网络,需要相当高的管理水平与财务水平,李青宁虽然理论功底还算不错,但实践起来,还是陆续暴露出许多管理层面的问题。
作为私募基金经理,杨路虽然没有真正执掌过商业企业,但却拥有非常多深度调研的经验。
听李青宁连讲解带抱怨了差不多半个时辰,他意识到青宁商会在管理上存在的不是一般性的问题,而是严重到要威胁商会生存的重大问题!
平心而论,修真商会的管理,要比现代企业的管理容易不少。
尽管凡人不受天道功德体系约束,违法违规行为无法完全避免,可是修真者和凡人间的巨大战斗力差距,本身就是对违法行为的无形震慑,抬高了违法的机会成本。
李青宁的武力值他刚刚已经见识过了,若是青宁商会的凡人办事员胆敢贪污腐败,就要做好被李青宁一掌劈死的准备,连正规的法律程序都不用走。
地球的企业老板可没有这么牛逼的战斗力!
尽管修真者强大的战斗力能够极大降低管理的难度,但武力值并不能解决一切问题。
管理学是个实践和理论结合的深奥学问,很多深受网文荼毒的人,都觉得自己穿越回古代就能当领袖,但你让他们带领50个同事出国旅游一趟,都会发现他们根本搞不定。青宁商会的供应链管理,就是个特别麻烦的事情。
在九州修真界,各大修真势力都拥有自己的势力范围。
别家商会想要来海崖城做生意,必须要有姜化安点头许可,海崖商会想要到外地做生意,同样需要当地修真势力的许可。
可问题在于,海崖商会的出口商品来自中州各地,进口商品又要远销中州各地,想要同全中州的上千家地方势力都打好交道,显然不是海崖派这种地方修真门派能办到的事情,就算他们有这个能力,也没有这个时间精力。
海崖商会供应商和分销商存在的意义,就是替海崖商会出面打点关系。
这些供应商和经销商大多都拥有各地修真势力作为靠山,正是依靠它们帮忙摆平中州各地的地方势力,海崖商会才能将自己的商业版图,扩张到整个中州大陆。
青宁商会能短时间内异军突起,主要还是因为李青阳的面子足够大。
各地方势力都不敢冒险得罪这位李家大小姐,所以才能集体默许李青宁短短几年时间,在三十多座主要城市建立起稳定供货渠道。
作为海崖商会的供应商,青宁商会最核心的部门自然是采购部门。
青宁商会每年商品采购量非常惊人,这笔采购订单无论给哪家地方商会,都会牵涉到巨大的利益分成问题,因此就像地球企业那样,采购部门的腐败成为了商会的老大难问题。
李青宁虽然办事风格看起来不太靠谱,但毕竟出身学术世家,这理论功底还是可以的。
她深知采购部门是腐败的重灾区,因此用经典的分权理论,将采购部门分成了战略采购(sourcing)和实际采购(buyer)两个独立的部门互相制衡。
她本以为做好这种制度安排就可以高枕无忧了,但她很快就发现,自家商会的利润率要明显比其它同行更加微薄。
若不是青宁商会只需要养她这一位老板,换作其它家大业大的修真势力,开办这么家不赚钱的商会,恐怕早就要让整个门派喝西北风了。
既然大家都是从各地采购商品供应海崖商会,海崖商会的招标价格也都一视同仁,那么出现这种情况,很显然是青宁商会内部出了问题。
根据李青宁的判断,问题的来源大概率就是采购部门。可无论她怎么追查,却始终找不到实质性证据。
她此前跟杨路说的“一件麻烦事”,其实就是指这个问题。
但在杨路看来,采购部门的腐败问题最多只是表象,其背后反映的是整个青宁商会制度设计的不合理,绝对不是抓几个腐败分子就能解决的。
即使是现代企业,想要杜绝采购部门腐败也不是很容易。
中国现代家族企业的采购部负责人,大多数都是董事长的弟弟、老婆、小舅子、大姨子、侄子侄女、岳父岳母等等。可是即便如此,家族企业仍然难以阻止家族成员监守自盗,甚至还有采购部员工瞒着部门经理收受贿赂。
李青宁就是个光杆司令,甚至连靠谱的亲族帮手都没有,杜绝采购腐败的难度可想而知。
从理性角度考虑,杨路现在应该做的,就是立刻把这件麻烦事推走,不过看到眼前的美女大小姐越说越委屈,甚至眼泪都快掉下来了,他最终还是改变了主意。
这么漂亮的大美女亲自求助,你不帮忙那还是男人吗?
他深吸一口气道:“大小姐,您知道青宁商会出现问题的根本原因是什么吗?”
李青宁只是茫然地摇摇头,有些气苦道:“我不知道……我明明都按照修真管理学大师洛申前辈的理论,精心设计了青宁商会的管理制度,可为什么还会出现这种问题?”
修真管理学大师洛申的名号,即使是杨路也有所耳闻。这位500年前的无量剑派执法堂太上长老,正是第一版《中州门派管理条例》的原作者,此后每一版《中州门派管理条例》封面,都印有这位洛长老的大名。
洛长老晚年的着作《门派管理学——我在无量剑派的理论和实践》,甚至被誉为整个九州修真界门派管理学领域的圣经,各大派掌门人手一本。
虽然洛长老在300年前就已经寿元耗尽而亡,但他的管理学思想依然深刻影响着这片大陆。
杨路并没有拜读过洛长老的学术着作,不过通过《中州门派管理条例》透露的立法原则,他也可以看出,这位老前辈绝对是博弈论和机制设计领域的顶级专家。
见李青宁茫然无措的样子,杨路叹了口气道:“管理学是管理人的科学,良好的制度安排固然重要,但执行制度的人同样也很重要。上古时期有位名叫乔布斯的管理学大师曾经说过,企业最重要的环节其实是招聘,只要招到了合适的人,你甚至都不需要用到管理学技巧。”
听到杨路的说法,李青宁的脸色顿时垮了下来:“这位乔前辈说得固然有道理,可我们青宁商会总共就只有这么些歪瓜裂枣可用,这该如何是好?”