不管是从互联网行业还是实体行业，夏国的发展都是十分迅速。
1990年代到2010年代。
这20年里面几乎就是实体行业的天下，房地产，商业综合体，家用电器，汽车等等行业迅速的爆发，许多国外的品牌也都是看到了这一点故事，纷纷扎堆的进入这个市场，导致国内的品牌生存空间极大的被降低。
而从千禧年开始后20年就是互联网的天下了。
在这段时间里面，互联网迎来蓬勃的发展，各种实体行业纷纷在互联网上面生根杂粮，形成自己独特的商业体系，那沈南丰作为经历者自然是知道那种变化对老百姓的生活有着多么巨大的改变，衣食住行等等全部被改变了一番。
外卖打车，在网上订酒店等等，现如今看来，匪夷所思的事情在未来都已经纷纷实现。
夏国的经济特殊！
几乎是以二十年为一个节点。
这前十年作为传统行业的巅峰，后十年则是新的行业开始迎来发展，这似乎形成了独特的商业规律。 𝙢.𝙫𝓞🅳🅃🅆.𝕃🅰
比如说九十年代开始的二十年，实体行业在千禧年之后，达到了巅峰，互联网在这十年里面，开始迅速的发展，投入应用。
而互联网在千禧年开始发展，到了二零年的时候，迎来巅峰。
未来沈南丰相信，则是人工智能的时代！
自动驾驶技术在自己重生的前10年里面开始发展，然后迅速的成型之后，工厂用机器人代替功能工作的效率大大的提高，很多工厂都是实现了机械化的生产，根本就不用人去操作，就算是用的话也只不过是一两个而已，这大大的节约了人力成本。
所以对于这样独特的经济现象，沈南丰也只能说布局要提前，这样才能够抢占先机，故事从现在开始他必须要在实体行业里面抓住机会，在10年的里面将市场全部占据到自己的手下。
他所认可的实体行业，从房地产到汽车还有食品服装等等行业，这些全部都要开始布局，但是所需要的资金也是相当的庞大。
作为一个老资历的商业人。
沈南丰如何会不知道贪多嚼不烂。从某种意义上来说，自己要提前开始布局，只有这样的话才能以最小的代价抢占下来市场，否则后入局的人，那代价就实在是太大了。
而且现在打造品牌的成本最低。
按照沈南丰的布局，他自然不会押宝在一个品牌上面，因为不管是你什么品牌都不可能满足所有的人群，因为定位的不同，所以必须要有所改变，有所保留，
在每个行业当中都会存在2~3个霸主，这个根据行业的形式而也会有所改变，就比如说可乐行业里面只有百事和可口的两个品牌。
他们几乎占据了90%的市场，剩下的10%都是交给那所有的小品牌去抢夺。
还有家电行业电商行业也是如此。
至于说房地产这样的大型行业。
你不管是任何公司，都不可能吃得下的，物质生产工在房地产行业里面计划布局5~6
本章节部分内容加载错误，请正常浏览，重新载入或刷新当前网页
在未来的30年里面，几乎就是重要的30年。
不管是从互联网行业还是实体行业，夏国的发展都是十分迅速。
1990年代到2010年代。
这20年里面几乎就是实体行业的天下，房地产，商业综合体，家用电器，汽车等等行业迅速的爆发，许多国外的品牌也都是看到了这一点故事，纷纷扎堆的进入这个市场，导致国内的品牌生存空间极大的被降低。
而从千禧年开始后20年就是互联网的天下了。
在这段时间里面，互联网迎来蓬勃的发展，各种实体行业纷纷在互联网上面生根杂粮，形成自己独特的商业体系，那沈南丰作为经历者自然是知道那种变化对老百姓的生活有着多么巨大的改变，衣食住行等等全部被改变了一番。
外卖打车，在网上订酒店等等，现如今看来，匪夷所思的事情在未来都已经纷纷实现。
夏国的经济特殊！
几乎是以二十年为一个节点。 𝙈.🅅𝓞🅳𝙏🅆.🅻🅰
这前十年作为传统行业的巅峰，后十年则是新的行业开始迎来发展，这似乎形成了独特的商业规律。
比如说九十年代开始的二十年，实体行业在千禧年之后，达到了巅峰，互联网在这十年里面，开始迅速的发展，投入应用。
而互联网在千禧年开始发展，到了二零年的时候，迎来巅峰。
未来沈南丰相信，则是人工智能的时代！
自动驾驶技术在自己重生的前10年里面开始发展，然后迅速的成型之后，工厂用机器人代替功能工作的效率大大的提高，很多工厂都是实现了机械化的生产，根本就不用人去操作，就算是用的话也只不过是一两个而已，这大大的节约了人力成本。
所以对于这样独特的经济现象，沈南丰也只能说布局要提前，这样才能够抢占先机，故事从现在开始他必须要在实体行业里面抓住机会，在10年的里面将市场全部占据到自己的手下。
他所认可的实体行业，从房地产到汽车还有食品服装等等行业，这些全部都要开始布局，但是所需要的资金也是相当的庞大。
作为一个老资历的商业人。
沈南丰如何会不知道贪多嚼不烂。从某种意义上来说，自己要提前开始布局，只有这样的话才能以最小的代价抢占下来市场，否则后入局的人，那代价就实在是太大了。
而且现在打造品牌的成本最低。
按照沈南丰的布局，他自然不会押宝在一个品牌上面，因为不管是你什么品牌都不可能满足所有的人群，因为定位的不同，所以必须要有所改变，有所保留，
在每个行业当中都会存在2~3个霸主，这个根据行业的形式而也会有所改变，就比如说可乐行业里面只有百事和可口的两个品牌。
他们几乎占据了90%的市场，剩下的10%都是交给那所有的小品牌去抢夺。
还有家电行业电商行业也是如此。
至于说房地产这样的大型行业。
你不管是任何公司，都不可能吃得下的，物质生产工在房地产行业里面计划布局5~6
本章节部分内容加载错误，请正常浏览，重新载入或刷新当前网页