“陈总好啊!”贺正诚直接来到了班尼路集团
“贺生!”陈勉
陈勉对贺正诚的感情是很复杂的,班尼路被收购,按照贺正诚的意见,在他手中进行了巨大的转变。班尼路的销量在这种转变下,有了巨大的增幅,但是经营成本大幅度的提升了。生产管理体系虽然不是一团乱麻,但混乱是肯定的。
“怎么样,现在还有信心吗?”贺正诚
“当然,我们是香江第一家快时尚服装零售企业,这几个月受到了媒体和消费者很多的好评。”陈勉
好评当然有,但是问题很多,供应链变得更加复杂,产品质量很难保证。不过班尼路严格了退货机制,成报、今日头条给与了解释,所以负面报道相对较少。
“f4和twins的代言你要注意了,我听说《流星花园》很火,他们这两个组合说不定会给班尼路带来意向不到的收获,你们的扩张速度可能会更快。”贺正诚
zara模式的难点在于没有足够大的销量,成本会一直居高不下,但是销量增加,采购,生产,物流,渠道的压力会变得极大。想想就知道,一周之内推出几十个款式,可能有几十家供应商的生产的物流配送需要协调……
换一种说法解释,没有大手笔投入,肯定不会成功,投入了巨资不一定能够成功,所以哪怕是二十年后,zara的学习者都很少。反而是优衣库,注重质量,靠基本款打天下,反而很容易学习,小米有品就是学习优衣库和无印良品……
“他们不过是刚出道的明星……”陈勉
“年轻人是很难理解的!”贺正诚
《流星花园》还没有扩散到整个东南亚,寰亚影视一直在协调,主要是想卖一个好价钱。贺正诚昨晚看了一下,没有看下去,他也不知道这种电视怎么有人会喜欢的。
“那我可要好好的准备了!”陈勉有些不以为然,不过贺正诚是大老板,怎么也不好直接反驳。
班尼路旗下还有不少子品牌,这次让f4和twins代言的是m-zone动感地带,这个以新奇,时尚、好玩、探索为核心街头潮文化的品牌。
他们一边说,一边走进了公司,没多久,班尼路的高管基本上都到齐了,包括弘毅投资的赵林欢作为公司董事长也出现了,陈勉主持召开了班尼路公司会议。
……
大家都是用英语交流,叽叽喳喳的,让他有些烦。
“贺生,有什么要说的吗?”也不知过了多久,陈勉问
“你能不能总结一下,我们公司现在面临的主要问题有哪些?”贺正诚漫不经心的说
“……”陈勉愣了愣
“陈总有问题吗?”赵林欢
“没问题,我们公司现在面临的主要问题是没有自己的工厂,zara他们就有四座工厂,只有这样才能用最快的速度将我们的产品生产出来。
第二是erp和数据库软件的开发耗时太多了,特别是我们使用linux系统,加大了我们的开发难度。而且程序猿工资高企,破坏了公司的工资结构。
第三是……”陈勉
“第一问题容易解决,我们可以在粤高官三角,环渤海地区各建一个工厂,大夏中部地区等以后再说。
第二个问题,自建数据库有没有必要,还需要讨论吗?可以在班尼路集团旗下,成立一个信息系统子公司。将班尼路的业务用外包的模式分配给他们。
第三……”贺正诚不疾不徐,给出了自己的解决方案。目前来说,他们还是不缺钱的,就算缺钱也不怕,夸父基金融到了不少资金,可以加大投资力度。
陈勉等人没想到贺正诚也不是那么好糊弄的,简单几句话就能够切中要点,接下来自然不敢怠慢。
华夏的网络建设比较缓慢,最先开始的肯定是港*澳台地区,东盟各国,除了新加坡,也没有几个基础条件好的。所以班尼路的扩张,日韩地区的优先等级会更高。
“我们不是不切实际的信息化,要根据亚太地区的具体情况作出调整!”贺正诚慢慢的主导了会议的节奏
“班尼路定位于中等收入人群,侧重于时尚,生活、休闲、运动等概念。
动感地带定位于潮流新青年……
衣本色定位于中低收入人群的基本款……
用衣本色用优衣库的模式去和优衣库竞争,用班尼路和动感地带等品牌冲击市场,我们必须直面市场的最强者。”贺正诚野心不小,居然还想着进攻到扶桑优衣库的大本营。
虽然有人说扶桑国进入了低欲望时代,但这种说法有违人性,爱美是人的本性。如果可以用同样的价格买更加时尚,高品质的服装,谁会愿意买基本款?说到底还是收入决定了消费水平。
几年之后,软银通信就很好的验证了这一点,扶桑的手机和电信运营商绑定,他们用数十种颜色的手机冲击了整个通信市场,左右了很多人的选择。
当班尼路用优衣库同样的价格在扶桑和他们竞争,结果会如何?贺正诚不知道,但愿意去尝试。
“等我们的erp软件和数据库完善,公司对各种信息的反馈速度比现在提升两个档次后,我们就可以冲击日韩市场了。”伯蒂·阿诺德,他是班尼路的coo。
zara是一家服装企业,也是信息公司,数百个服装设计师,400多家合作工厂,数千家门店,数不清的库存变化,每天都要处理这么庞大的数据信息,所以说他是一家科技企业,完全说的过去。
“我们采用了mysql数据库,需要根据公司的情况做调整优化,再招聘5个程序猿,给我们三个月时间,保证能够和erp软件同时完成。”舒承弼,他是公司的cto。
“好,我等着看你的结果。”贺正诚,能够看到希望就好。
大公司都是自研数据库,mysql这个开源数据库,现在已经崭露头角了,至于erp软件,班尼路有zara做参考,相当于有了模板,开发的时间也会降低不少。
混乱只是暂时的,班尼路的发展方向没有错,只要管理层不是太垃圾,一定能够取得成功,至于发展上限有多大,这就不在他的控制范围之内了。
“国内衣服换新时间最低限度是一个月,争取两周,其他所有标准必须和国外保持一致,我们要用高品质的服务对其他品牌进行降维打击。”贺正诚最后强调