这个时节，挖天麻要容易很多，所以每到这时候，跑山人都成群结队背着口袋拎着镐头进山。
对于许世彦来说，他如今是没时间进山挖天麻了。
他有更重要的任务，天麻种子采收，为接下来的天麻繁育做准备。
利用天麻块茎繁殖成本还是高了些，不如种子繁殖，成本低。
当然，技术要求也难一些，慢慢克服摸索经验。
老参地里开春栽下去的天麻有一些出土开花，将花序顶端摘去五到十个花蕾，减少养分消耗。
天麻地在野外，会有昆虫授粉，辅以人工授粉。
二十多天后，果实成熟，及早采收保存。
采收的天麻种子装入播种筒，撒在混有小孤萌发菌的菌叶上，将之拌匀。
之后将菌叶按照一定规格，埋入有菌材的菌床。
天麻种子萌发，会长成米麻，米麻长到一定程度移栽，再长一两年，就可以扒出来做货了。
这种繁殖方式，虽然繁琐些，但是成本相对来说低，不用年年都收购天麻崽子。
“这一段时间，咱们的工作完成不错。
接下来呢，还得忙活参地。”
发展天麻、细辛这些，只是副业，主业还是人参栽培与加工。
所以得分清主次，不能乱了。
“咱参场今年购进了拖拉机、旋耕机，刨土不用人工，可以机械化了，但是要求更高。
咱们组，得分一些人上山，负责指导机械翻地、耙地、起垄。
千万记住一件事，拖拉机的轮子，必须严格沿着挂串线，在作业道范围内跑，不允许横穿池面子。”
一参场财大气粗，今年春天购进了四台东方红拖拉机，还有旋耕机、割灌机等。
预计今年秋天的参土，可以完成机械化作业，人工只是作为辅助。这样可以大大节省人力，但是也有一些缺陷。
一个是机械翻地不如人工细致，再一个，就是这个拖拉机作业时，被轮子压过的地方，栽人参会烂。
这个问题谁都解释不清楚，但只要是拖拉机道，必烂。
为了预防这个问题，许世彦特地跟林书记讨论过，将参地作业道也就是马道缩减，保证拖拉机道正好就在作业道上。
缩减作业道宽度，不光是为了配合机械翻土，更主要的是合理利用土地。
目前的人参作业道都比较宽，有的马道甚至比池面子都宽，这种实际上并不合理，达不到土地的有效利用率。
那马道只是叫马道，可没说真能跑开马，实际上，马道宽度只要一个人背着喷壶可以顺畅通过就可以。
等着再过二十年，参土几万、十几万块钱一公顷的时候，那马道恨不得窄的人都过不去。
现在一公顷土地能出参土七百来丈，等以后，一公顷能出一千两百丈，那全都是钱。
能够栽参的土地，只会越来越少，现在要是不注意合理利用，等以后没有地用了，人参产业也得消亡。
为了这个，许世彦还特地写了一篇文章，《缩小作业道，提高土地利用率》。
这篇文章前段时间在抚松人参学会的刊物上发表了，引起不少人讨论。
县里领导也很重视，还特地召集各参场、公社的领导一起开会讨论，可能接下来就要全县实施。
“知道了，组长，我们几个一定严格按照作业要求，看着拖拉机手干活，绝不出错。”韩立民等几个人点头应道。
“嗯，参地是一方面，再一个就是今年的人参加工。”
“马上又快到起货的时候了，加工厂这边，设备需要提前检修，新的工艺需要开发，咱们还有更重要的事情。”
“还有综合厂那头，人参花饮露的研制成功，广州花城那边，跟咱们合作的汽水厂也开始投入生产。
咱们不能松劲儿，还得继续努力，人参花露可乐，还有技术难题需要攻关。
都打起精神来，不能松懈。”
人参花露，是许世彦来一参场之前，就已经开始研究的项目。
而人参花露可乐，是许世彦在人参花露的基础上提出来的。
他跟林书记讨论过了，最好能把厂子建在本地，而不是只提供原材料。
抚松好山好水，后世那么多矿泉水品牌都在这边建厂呢。
这么好的资源优势不利用，光给人家提供原料有啥意思啊？
“咱们今年的人参加工研究，主要从两个方面着手。
一个是发展人参即食蜜片，这个如果做好了，就跟零食差不多，随时随地拿出来就可以吃上一片。
对于咱国内的人来说，还是太奢侈了。
但是对于国外，尤其是南韩、东夷，他们比较爱吃参茸制品，这种方式更容易让人接受。”
以目前加工厂的设备和加工水平来说，更深的加工还做不到。
这种即食蜜片的工艺不算特别复杂，切片，用上好的蜂蜜腌制。
可以制成罐头，最好是单片塑封的独立包装，小零食嘛，一片一包，随时可以打开吃。
人参，可药用可食用。
药用就不用说了，什么人参再造丸、人参大补丸、人参健脾丸之类，都用得上。
人家国外还可以单独提取人参皂甙、人参皂苷等成分来使用。
普通食用方法，多数就是炖鸡汤、泡茶、煮粥之类，应该说挺费事。
这种即食蜜片，完全就是当小零食来吃，随时随地想吃了，打开一包。
有上好的蜂蜜炮制，去除人参的火气，可以滋阴润燥、增补元气。
相对来说，更受一些年轻人，尤其是那些工作繁忙的白领喜爱。
许世彦这么一介绍，技术组这些人就全都傻眼了，谁也没想到还可以有这种方法。
“组长，你这个办法好是好，但是咱们生产出来的人参，是省里药材公司直接收走。
这种，药材公司没有采购计划。”旁边有人提出异议。
许世彦笑了下，“你们觉得，以目前咱们县人参发展的势头，再有两三年，产量翻一倍的情况下，省药材公司，还有那个能力全数收购么？
如果，他们不能全数收购，我们辛辛苦苦栽培出来的人参，销路在哪里？”
几句话，吓得底下一群人脸色发白。
“不能吧？人参一直都是统购统销的，省里还能不收购？
那要是省里收不了那么多，咱可咋办？”
计划经济时代，人参经营实行的是统一计划、统一生产、统一收购、统一销售的政策。
抚松出产的人参，由省药材公司和省医药保健品进出口公司统一收购。
但是随着家庭联产承包责任制的实行，各地人参产业蓬勃发展。
到1989年，上级下发文件，除了上述两个公司按照之前签订的五年购销合同进行收购外，其余部分由县里自行组织收购。
那个时候，人参产量急速增加，县里根本没有能力全面收购，这就导致了大量人参积压。
尽管各级政府采取了许多积极措施，还是没能挽救局势。
从九零年开始，人参价格暴跌，九二年跌落谷底，从此，人参市场一蹶不振。
而现在，情况有了变化。
因为参地用肥料的缘故，人参大面积增产的时代即将来临。
那么，省药材公司和保健品公司，还有那个能力全额收购么？或许能坚持几年，但是接下来前景依然不乐观。
国人有个习气不太好，跟风，只要看见别人做什么挣到钱了，就会引起很多人一窝蜂的涌进来。
参业也是如此，这几年人参增产，参农收入增加，随之而来的，就是各地参户大面积扩种。
不用说各个社队原本的参场，各个企事业单位或者自己批参场，或者跟林业局下属林场合办参场。
甚至于小学、供销社这些单位，但凡有点儿钱可以投入的，都会往里投。
人参种植面积盲目扩大，造成的后果就是人参价格暴跌。
种出来的人参无人收购，参农为了减轻损失，互相压价。
所以在今年春天，县里开表彰会的时候，许世彦就提出来，相关部门要严格把关，控制人参种植面积，不要盲目扩张。
不过，他的一番言论，遭到了很多人的反对。
不少人觉得，许世彦现在是有了正式工作，脱离了农业队，就忘本了。
不顾大局，反而要限制其他人发展，阻碍县域经济腾飞。
这是在替国营参场说话，要垄断市场，反正说啥的都有。
一些反对的人，差点儿把许世彦先进个人的评奖都取消。
幸亏有管书记力挺，许世彦才没被处分。
之后许世彦回来，跟林书记谈过这个问题，林书记的想法跟许世彦一致。
任何领域，盲目扩张只会酿成更大的危机。
所以一参场必须走在前头，不能等到危机来了再想办法破局，那时候就晚了。
“国营一参场，全县四个参场中历史最悠久的，算是老大哥。
所以一参场必须起到带头的作用，我们作为一参场的技术研究部门，必须打头阵，拿出拳头产品，决不能让外人看不起。
产品出来了，至于说销路，不用咱们费心，林书记和县里管书记会考虑。
我们要做的，就是技术攻关，价值最高的、利润最大的、客商最想买的产品做出来，这是我们的任务。”
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