近几年来，我国煤矿行业的安全生产管理受到越来越多人的质疑，原因是许多煤矿事故在爆发之前征兆已经暴露出来，但是由于管理上的漏洞没能及时把隐患扼杀在摇篮里。
1 煤矿安全管理的现状及原因
1.1 管理人员安全责任心不足 在煤矿行业中，员工的安全应该在最重要的位置，但现在一些煤矿企业的管理者没有意识到这个问题，或者没有把安全管理放在首要位置。通过分析过去全国的煤矿安全事故，发现在许多的事故发生的背后都是管理者安全责任心不足的原因。这些管理者只是注重眼前的煤炭产量，完全没有从长远考虑，没有以人为本，甚至淡漠弱势群体的生命。
1.2 员工的积极性不高 在煤矿行业，过去的安全管理方式主要是制定一个安全规章制度，每个煤矿工人就是走形式的学习一下，然后就高高挂起了，员工并没有学习到真正的煤矿安全知识，造成这个问题的原因有两方面，一是大部分的煤矿工人是小农经济思想，只想多干活、多挣钱，对安全技术知识的学习积极性不高。二是煤矿企业没有加大对工人的培训力度，没有让在现场第一线工作的工人把这些规章制度牢记在心里[2]。
1.3 安全管理法规不完善 安全管理法规就是对煤矿安全管理提出一个标准，但是我国现有的关于煤矿方面的安全管理法律、法规大部分是在过去的经济体制下制定的，难以适应现在的经济形势的需求。如果任由这种情况继续，那煤矿安全生产便没有了保证，没有安全就没有一切，没有安全就没有市场经济的健康发展，所以，必须建立完善的安全管理法规。
1.4 安全管理投入不足 根据有关专家测算，我国用于安全生产管理投入占GDP的比重不足1%，而发达国家达3.3%[3]。安全管理投入的不足是造成当前煤矿安全生产被动局面的关键问题，主要是因为管理者单纯的追求经济效益，急功近利，把资金都投放在生产上，而忽视安全管理上的资金投放。
1.5 安全装备不能保障安全生产 有关资料显示，在我国固定资产事故都是由安全装备原因造成的。煤矿安全装备是防治煤矿事故的关键手段，在防治灾害事故中可以发挥重要的作用，但是目前许多的安全装备的质量都不过关，存在适应性不强、可靠性差的问题的煤矿机电设备占60%以上[4]，它的费用支出已占到40%以上。
2 加强煤矿安全管理的改进措施
2.1 规范各级人员的安全行为 俗话说：没有规矩不成方圆，安全也需要严格的制度，并且每个人都应该遵守。如果有制度来约束员工的行为，起码能做到防微杜渐，不因人为的因素而发生事故。明确各级人员的责任和义务，规范各级人员的安全行为，从而实现安全生产。
2.2 建立责任连带追究制度 建立责任连带追究制度，让每个员工都切实的负起责任，养成员工的主人翁意识。比如：如果发生重大的安全事故，就要追究当天或者当班到过这个地方的员工的连带责任，包括所有的管理人员和负责这个地方的安全监督检查人员。
2.3 排查安全隐患并整改 把安全隐患消灭在萌芽阶段是最理想的安全管理的方式，这就要求每一个员工都要有认真的工作态度全方面的排查安全隐患，绝不漏下任何一个死角。
2.4 现场管理标准化 现场管理标准化是煤矿安全生产的基础，要求是各种安全标志必须非常醒目、现场环境必须卫生和整洁、安全设施及检测装置必须完整可靠，只有这样才能给工人创造一个很好的工作环境和舒适的作业条件，才能减少安全事故的发生，才能提高安全生产的效率。
2.5 坚持以人为本 煤矿企业应该坚持“以人为本、科学发展”的原则，煤矿管理者要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深刻领会“以人为本，科学发展”的真谛，坚持把职工的生命看成企业发展的第一位，积极对员工开展安全管理教育工作，提高员工的安全意识。
近几年来，我国煤矿行业的安全生产管理受到越来越多人的质疑，原因是许多煤矿事故在爆发之前征兆已经暴露出来，但是由于管理上的漏洞没能及时把隐患扼杀在摇篮里。
1 煤矿安全管理的现状及原因
1.1 管理人员安全责任心不足 在煤矿行业中，员工的安全应该在最重要的位置，但现在一些煤矿企业的管理者没有意识到这个问题，或者没有把安全管理放在首要位置。通过分析过去全国的煤矿安全事故，发现在许多的事故发生的背后都是管理者安全责任心不足的原因。这些管理者只是注重眼前的煤炭产量，完全没有从长远考虑，没有以人为本，甚至淡漠弱势群体的生命。
1.2 员工的积极性不高 在煤矿行业，过去的安全管理方式主要是制定一个安全规章制度，每个煤矿工人就是走形式的学习一下，然后就高高挂起了，员工并没有学习到真正的煤矿安全知识，造成这个问题的原因有两方面，一是大部分的煤矿工人是小农经济思想，只想多干活、多挣钱，对安全技术知识的学习积极性不高。二是煤矿企业没有加大对工人的培训力度，没有让在现场第一线工作的工人把这些规章制度牢记在心里[2]。
1.3 安全管理法规不完善 安全管理法规就是对煤矿安全管理提出一个标准，但是我国现有的关于煤矿方面的安全管理法律、法规大部分是在过去的经济体制下制定的，难以适应现在的经济形势的需求。如果任由这种情况继续，那煤矿安全生产便没有了保证，没有安全就没有一切，没有安全就没有市场经济的健康发展，所以，必须建立完善的安全管理法规。
1.4 安全管理投入不足 根据有关专家测算，我国用于安全生产管理投入占GDP的比重不足1%，而发达国家达3.3%[3]。安全管理投入的不足是造成当前煤矿安全生产被动局面的关键问题，主要是因为管理者单纯的追求经济效益，急功近利，把资金都投放在生产上，而忽视安全管理上的资金投放。
1.5 安全装备不能保障安全生产 有关资料显示，在我国固定资产事故都是由安全装备原因造成的。煤矿安全装备是防治煤矿事故的关键手段，在防治灾害事故中可以发挥重要的作用，但是目前许多的安全装备的质量都不过关，存在适应性不强、可靠性差的问题的煤矿机电设备占60%以上[4]，它的费用支出已占到40%以上。
2 加强煤矿安全管理的改进措施
2.1 规范各级人员的安全行为 俗话说：没有规矩不成方圆，安全也需要严格的制度，并且每个人都应该遵守。如果有制度来约束员工的行为，起码能做到防微杜渐，不因人为的因素而发生事故。明确各级人员的责任和义务，规范各级人员的安全行为，从而实现安全生产。
2.2 建立责任连带追究制度 建立责任连带追究制度，让每个员工都切实的负起责任，养成员工的主人翁意识。比如：如果发生重大的安全事故，就要追究当天或者当班到过这个地方的员工的连带责任，包括所有的管理人员和负责这个地方的安全监督检查人员。
2.3 排查安全隐患并整改 把安全隐患消灭在萌芽阶段是最理想的安全管理的方式，这就要求每一个员工都要有认真的工作态度全方面的排查安全隐患，绝不漏下任何一个死角。
2.4 现场管理标准化 现场管理标准化是煤矿安全生产的基础，要求是各种安全标志必须非常醒目、现场环境必须卫生和整洁、安全设施及检测装置必须完整可靠，只有这样才能给工人创造一个很好的工作环境和舒适的作业条件，才能减少安全事故的发生，才能提高安全生产的效率。
2.5 坚持以人为本 煤矿企业应该坚持“以人为本、科学发展”的原则，煤矿管理者要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深刻领会“以人为本，科学发展”的真谛，坚持把职工的生命看成企业发展的第一位，积极对员工开展安全管理教育工作，提高员工的安全意识。