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第267章奢简之辨

接下去的几日,虽然没有特别重大的工作,但日常的应付也足够宏董事长忙忙碌碌。宏董事长忙忙碌碌,也就意味着梁健必须得鞍前马后、东奔西跑、忙个不停了。

18日宏董事长出席了全公司底层困难员工事业发展工作会议,19日参加全公司高层投资工作汇报会,21日接待了董事长吕楚晓率分公司镜州的考察。

23日出席第38期全公司上司职员论坛,这本来是别人的事情,但北京大学文化产业研究院副长蔡方明教授是宏董事长的老相识了,蔡教授来给上司职员作题为《中国文化软实力》的报告,作为老朋友的宏董事长如果不参加,是说不过去的。

宏董事长不仅参加了,晚上还陪了酒。由于是大学,虽然也是方的宴请,但与接待公司上司毕竟有些不同,多了些闲聊的气氛,少了些应酬。宏董事长知道蔡教授不仅有文化,而且有酒量,不仅有酒量,还会以很多不同常人的新思想、新观点来祝酒。

或许是想给梁健开开眼界的机会,宏董事长对梁健说“晚上你就跟我们一起吃吧,搞搞服务工作。”梁健遵命。

酒过三巡,宏董事长就向蔡教授提出了一个问题“其实有一个问题,一直困扰着我,今天正好有机会向您请教一下。”蔡教授说“客气了。宏董事长尽管问,我们一起探讨。”

宏董事长说“在我们的工作和生活之中,到底是奢侈好,还是节俭好呢?公司一直三令五申的强调节俭。节俭也一直是优良传统。可我们也看到,有时候‘适度’的‘浪费’却有利于促进消费,拉动就业。我担任董事长以来,也比较关心消费问题,发现有时候大家都有些‘浪费’,花钱多,这个地方就越繁荣,如果缩手缩脚,不敢花钱,来往进出的人也就少,发展也就慢,生活也富裕不起来。简单的说吧,我们如果今天是在公司食堂吃饭,不在这家大酒店吃饭,这里的服务员就少了一天就业的机会,对吧?”

蔡长一直认真的听着,宏董事长说完之后,他略作沉吟,笑说“宏董事长啊,怎么说呢?这真是一个巧合,您思考的问题啊,我也在不同时期考虑过。对于“简”和“奢”这个问题的考虑,我们过去一直是从道德的范畴来考虑。比如“简”就比“奢”在道德意义上占据优势,但如果我们不是从道德感上,去考虑这个问题,而是单从经济学和社会发展的角度去考虑,很可能会得出不一样的结论……”

宏董事长颇感兴趣地“哦?”了一声,“蔡长给我们大家说说,也让我们可以换个角度来看看这个问题。”

大家知道蔡长肯定会有新奇的说法,都暂停了把盏言欢,听蔡长说下去。梁健也对蔡长的观点很感兴趣,他一边让服务员为大家的茶杯里续茶,一边留神的听着。

蔡长见大家郑重其事,兴致颇高“大家应该知道,春秋战国时期,齐国有一位著名的改革家,叫做管仲吧?”大家都说知道。

蔡长说“管仲的经济思想中,有一种很奇特的观念,这在当时是很不容易的。这个观点就是鼓励消费。他甚至提倡奢侈。这在古往今来的治国者中不能说绝无仅有,至少也是凤毛麟角了。

“在他的专著《管子》中专辟一文《奢靡篇》。提出“俭则伤事”的观点,在他看来,大家都不消费、都节省不花钱了,就会造成商品流通的减少,从而妨碍生产盈利的活动,故曰‘伤事’。什么是商品,商品就是用来消费的。没有消费就没有商品。如何才能推动消费?他的答案是,多多消费,甚至可以奢侈地去消费。

“管仲的这种说法,在正统的中国学者看来,有点异端邪说了。即使在今天的我们看来,作为一个合格的共产人看来,似乎都是难以接受的。数千年来的中国学者,很多也是管仲的信奉者,一遇上他的这个观点,要么视而不见,要么顾左右而言他,要么百般替管仲声辩。直到近世,历史学家郭沫若才给予了合理的解释,他说管仲是肯定享乐而反对节约的,他是重视流通而反对轻视商业的,他是主张全面就业而反对消极赈济的,为了能够全面就业,他提倡大量消费,甚至主张厚葬。

“他的重点是放在大量消费可以促进大量生产这一面。他倡导奢侈的理由是,‘丹砂之穴不塞,则商贾不处。富者靡之,贫者为之’,就是说,只要不人为地堵塞利源,商贾就会日夜不息地从事运营而不知休息,而富裕的人只有不断消费,贫困的人才有工作可做。他甚至还建议,在煮蛋之前要先加雕刻。这就是管仲关于‘奢侈’的见解。这也是历史上仅见的对奢侈敢于说这些话的政治家!”

总公司宣传部一位女副总监,似乎有些不同意这个观点,见蔡长说完了,说道“可这会不会是管仲在为自己的奢侈生活开脱呢?”

如果是换了别人这么提问,也就是对蔡长观点的质疑了,但这位女副总监颇有姿色、也很会在酒场上制造气氛,大家都知道她,她这么问,无非是想让酒宴更有气氛,有点针锋相对的气氛,更有利于祝酒。宏董事长因而也不打断她。

梁健也颇希望看到蔡长怎么辩驳,也就认真听着。蔡长继续说道“我们的女总监提出的问题挺好,但我觉得,我们首先应该看到,管仲是一个成熟的,他专门在书中讲奢靡,并不仅仅是为自己着想。他还谈到一个非常先进的观点。他说,每当年岁凶歉的时候,人民没有本业可作,国家就应该进行宫室台榭的修建,以促进人民就业,尤其是要雇佣那些丧失了家产的赤贫者。这时候修筑宫室,不是为了享乐,而是为促进就业,平衡经济。

“这种通过公司的固定资产投资来刺激经济复苏、促进就业的做法,西方人在两千多年后才学习到手,以1929年的世界大战萧条为例,当时的美国、德国等无一不采用这样的决策,才走出了低谷。而当时齐国,在管仲倡导消费的情况下,商业迅猛发展,国家实力强大起来,以致管仲在世之年,齐国成为了当时的霸主。我们不得不看重,其中的合理性。”

蔡长一席话讲完,宏董事长首先鼓起掌来。宏董事长说“蔡长不仅下午给我们全公司上司职员上了很好的一课,现在又给我们在座的,补了一课。”蔡长笑说“这一堂课,我就不收课时费了!”宏董事长笑道“既然不收钱,那就收酒吧。我们大家一起举杯敬敬蔡长。”

接下去的几日,虽然没有特别重大的工作,但日常的应付也足够宏董事长忙忙碌碌。宏董事长忙忙碌碌,也就意味着梁健必须得鞍前马后、东奔西跑、忙个不停了。

18日宏董事长出席了全公司底层困难员工事业发展工作会议,19日参加全公司高层投资工作汇报会,21日接待了董事长吕楚晓率分公司镜州的考察。

23日出席第38期全公司上司职员论坛,这本来是别人的事情,但北京大学文化产业研究院副长蔡方明教授是宏董事长的老相识了,蔡教授来给上司职员作题为《中国文化软实力》的报告,作为老朋友的宏董事长如果不参加,是说不过去的。

宏董事长不仅参加了,晚上还陪了酒。由于是大学,虽然也是方的宴请,但与接待公司上司毕竟有些不同,多了些闲聊的气氛,少了些应酬。宏董事长知道蔡教授不仅有文化,而且有酒量,不仅有酒量,还会以很多不同常人的新思想、新观点来祝酒。

或许是想给梁健开开眼界的机会,宏董事长对梁健说“晚上你就跟我们一起吃吧,搞搞服务工作。”梁健遵命。

酒过三巡,宏董事长就向蔡教授提出了一个问题“其实有一个问题,一直困扰着我,今天正好有机会向您请教一下。”蔡教授说“客气了。宏董事长尽管问,我们一起探讨。”

宏董事长说“在我们的工作和生活之中,到底是奢侈好,还是节俭好呢?公司一直三令五申的强调节俭。节俭也一直是优良传统。可我们也看到,有时候‘适度’的‘浪费’却有利于促进消费,拉动就业。我担任董事长以来,也比较关心消费问题,发现有时候大家都有些‘浪费’,花钱多,这个地方就越繁荣,如果缩手缩脚,不敢花钱,来往进出的人也就少,发展也就慢,生活也富裕不起来。简单的说吧,我们如果今天是在公司食堂吃饭,不在这家大酒店吃饭,这里的服务员就少了一天就业的机会,对吧?”

蔡长一直认真的听着,宏董事长说完之后,他略作沉吟,笑说“宏董事长啊,怎么说呢?这真是一个巧合,您思考的问题啊,我也在不同时期考虑过。对于“简”和“奢”这个问题的考虑,我们过去一直是从道德的范畴来考虑。比如“简”就比“奢”在道德意义上占据优势,但如果我们不是从道德感上,去考虑这个问题,而是单从经济学和社会发展的角度去考虑,很可能会得出不一样的结论……”

宏董事长颇感兴趣地“哦?”了一声,“蔡长给我们大家说说,也让我们可以换个角度来看看这个问题。”

大家知道蔡长肯定会有新奇的说法,都暂停了把盏言欢,听蔡长说下去。梁健也对蔡长的观点很感兴趣,他一边让服务员为大家的茶杯里续茶,一边留神的听着。

蔡长见大家郑重其事,兴致颇高“大家应该知道,春秋战国时期,齐国有一位著名的改革家,叫做管仲吧?”大家都说知道。

蔡长说“管仲的经济思想中,有一种很奇特的观念,这在当时是很不容易的。这个观点就是鼓励消费。他甚至提倡奢侈。这在古往今来的治国者中不能说绝无仅有,至少也是凤毛麟角了。

“在他的专著《管子》中专辟一文《奢靡篇》。提出“俭则伤事”的观点,在他看来,大家都不消费、都节省不花钱了,就会造成商品流通的减少,从而妨碍生产盈利的活动,故曰‘伤事’。什么是商品,商品就是用来消费的。没有消费就没有商品。如何才能推动消费?他的答案是,多多消费,甚至可以奢侈地去消费。

“管仲的这种说法,在正统的中国学者看来,有点异端邪说了。即使在今天的我们看来,作为一个合格的共产人看来,似乎都是难以接受的。数千年来的中国学者,很多也是管仲的信奉者,一遇上他的这个观点,要么视而不见,要么顾左右而言他,要么百般替管仲声辩。直到近世,历史学家郭沫若才给予了合理的解释,他说管仲是肯定享乐而反对节约的,他是重视流通而反对轻视商业的,他是主张全面就业而反对消极赈济的,为了能够全面就业,他提倡大量消费,甚至主张厚葬。

“他的重点是放在大量消费可以促进大量生产这一面。他倡导奢侈的理由是,‘丹砂之穴不塞,则商贾不处。富者靡之,贫者为之’,就是说,只要不人为地堵塞利源,商贾就会日夜不息地从事运营而不知休息,而富裕的人只有不断消费,贫困的人才有工作可做。他甚至还建议,在煮蛋之前要先加雕刻。这就是管仲关于‘奢侈’的见解。这也是历史上仅见的对奢侈敢于说这些话的政治家!”

总公司宣传部一位女副总监,似乎有些不同意这个观点,见蔡长说完了,说道“可这会不会是管仲在为自己的奢侈生活开脱呢?”

如果是换了别人这么提问,也就是对蔡长观点的质疑了,但这位女副总监颇有姿色、也很会在酒场上制造气氛,大家都知道她,她这么问,无非是想让酒宴更有气氛,有点针锋相对的气氛,更有利于祝酒。宏董事长因而也不打断她。

梁健也颇希望看到蔡长怎么辩驳,也就认真听着。蔡长继续说道“我们的女总监提出的问题挺好,但我觉得,我们首先应该看到,管仲是一个成熟的,他专门在书中讲奢靡,并不仅仅是为自己着想。他还谈到一个非常先进的观点。他说,每当年岁凶歉的时候,人民没有本业可作,国家就应该进行宫室台榭的修建,以促进人民就业,尤其是要雇佣那些丧失了家产的赤贫者。这时候修筑宫室,不是为了享乐,而是为促进就业,平衡经济。

“这种通过公司的固定资产投资来刺激经济复苏、促进就业的做法,西方人在两千多年后才学习到手,以1929年的世界大战萧条为例,当时的美国、德国等无一不采用这样的决策,才走出了低谷。而当时齐国,在管仲倡导消费的情况下,商业迅猛发展,国家实力强大起来,以致管仲在世之年,齐国成为了当时的霸主。我们不得不看重,其中的合理性。”

蔡长一席话讲完,宏董事长首先鼓起掌来。宏董事长说“蔡长不仅下午给我们全公司上司职员上了很好的一课,现在又给我们在座的,补了一课。”蔡长笑说“这一堂课,我就不收课时费了!”宏董事长笑道“既然不收钱,那就收酒吧。我们大家一起举杯敬敬蔡长。”